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【工会运动失败后,亚马逊工人期望怎样的改革?】几个有战略意义的工人不再能像在制造业的黄金时代那样,关闭整个仓库或分销渠道。与仓库距离成百上千营利的亚马逊工程师们优化了仓储工作。正如我在自己的研究中发现的,这个过程已经优化到“没有一个仓库工人,甚至仓库,可以明显地扰乱订单的履行和交付”的程度。
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