看到有推友讨论创业应该一个人还是一个团队。我想说一下,小团队和大团队的差异。
从社会价值的角度看,构建一个大团队,所产生的社会价值,一般而言都会更大,可以创造更多就业机会,更多缴税,企业家也可以获取更好的社会地位。不止一位朋友跟我说,如果我自己一个人做,其实更轻松,赚到的钱也会更多,确实。不过,这样的价值几乎只针对一个人,更大的乐趣是做成更大的成就,单靠一个人,力量终归有限。
社会地位有时候会带来便利,即使你不喜欢。比如你去谈合作,人家一看你这公司规模,就会犯嘀咕。再比如出国办个签证什么的,企业管理者、知名企业员工就是容易被信任。
一个人容易灯下黑。有时候掉坑里出不来,遇到点问题就会卡住。比如,我有时候看到单兵作战的推友遇到的问题,感受到了孤掌难鸣,如果有合伙人就会不一样。有团队一起努力,哪怕是情感上的支持都很重要。
我在构建团队的过程中,因为看到环境的变化,最后不得已维持了一个小型团队。当然,现在不能怪罪于环境,也可以换一个说法,没能力构建一个更大的团队。
在公司注册所在地的领导们眼里,我们这种公司的缺点是规模太小。所以上不了台面。这样规模的公司就算引进了 10 个,可能还不如一个独角兽公司有价值。别管独角兽们是不是最后搞得一地鸡毛,一堆烂账。但规模化就是有优势,有激励和补贴也会向大公司倾斜,马太效应非常明显。
每个想创业的人难免都有雄心,这意味着初期的目标都是要做成一个大型成功企业才可以消胸中块垒。而在当下做企业的确有点难,做着做着,自我(ego)就小了。稳健的让公司运营下去就成了第一要务。
这条推文的缘起,是看到这位推友的内容有感:
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