看了一下名创优品收购永辉超市的说明会，还挺有诚意的。
实际上是名创优品的老板叶国富去河南考察了胖东来，发现坪效太逆天了，在国内可以吊打好市多山姆，但很明显胖东来是非卖品，于是退而求其次的买了正在接受胖东来改造的永辉。
零售是个苦生意，供应链的效率波动零点几个百分点，就能决定一家卖场是生是死，前些年马老师喊新零售喊得很起劲，大家都觉得线上业务才是解法，于是阿里买了大润发，苏宁买了家乐福（中国），最后全都成了双输游戏。
也不能说线上就是陷阱吧，只是线上有线上的竞争，把竞争区域从人货场转移到流量池，去和主播们拼货盘拼价格拼氛围，超市品牌又能有个屁的优势呢？
过去的经验无数次证明，互联网行业对供应链的理解还是太傲慢了，属于拿着锤子看什么都是钉子的思维惯性，然后眼睁睁的看着胖东来在四线城市颠覆常识，一波波的吸引线上流量跑去线下朝圣。
马老师和雷总都去胖东来拜过山头，那会儿胖东来的营业额也就几十亿，赶不上大佬们的一根指头，结果出来后直接被评价为「中国零售业神一般的存在」。
服务品质、善待员工、管理良心这些明面上的原因其实倒不是决定因素，只是符合传播需要一说就懂，真要在短视频和直播里讲胖东来的自采和联采系统，是没人关心的，叶国富花钱买的是调改方案，要把名创优品做进综合商超里去。
今天的股价走向非常有意思，永辉大涨，名创大跌，投资人也是冰火两重天，一边惊喜于资产重估热泪盈眶，一边痛骂老板随手买入不良资产侮辱大家的智商，哈哈哈⋯⋯
我以前听过叶国富讲课，还记得名创优品有个明确主张是现在的人不爱逛大超市了，耗时太长，进出一趟累计步数动不动就几公里，对于名创优品的业态才有机会跑出来，结果现在相当于是回头打脸，意识到有些话说太早了，得退版本。
实际上名创优品在国内的同店客单量也在下滑，全球直营和代理加起来7000家门店，管理成本已经相当高了，买永辉是不是灵药，真不好说。
