我不喜欢一对一和别人讲那么多道理
做一个事情，事无巨细说清楚，会很累
极度损耗能量

只筛选 不教育 尊重他人命运
能行动的自然就行动 行动不来的就算你说破天际他也行动不了

我是90%的宿命论者，我一直觉得只有10%是人为影响因素，而且这10%并不发生于外部，而是发生于他自己的本心。也就是说，哪怕一个人极度想去影响另外一个人，也影响不了

之所以你感觉别人会被影响，是因为那在个时点恰巧就需要接收他人的影响，和那个人说了什么并没有什么直接关系，就算没有你，也会有别人，因为那个时刻就该要被启发了

如果觉得是因为自己有影响力，去影响了别人，大概率都是有点儿自恋的

坦白来讲，人能做的就是传播信息，顶多说是给予他人以启迪，就算是孔子在世的一辈子教了3000多人，不也就72贤？

所以古话讲，师父领进门，修行在个人
尤其是连学费都没交过的，沉默成本都没有，更谈不上什么影响不影响了。交了钱至少是真金白银告诉你「我想改变」，就这也还有躺平的，何况那些什么都没交的

当然，我也不是说什么都没交就改变不了，只是都来自于自己的内心，很多时候都是量变引起质变的

你听一个信息，a讲了1次，a讲了2次，你都没听进去，当b讲第3次的时候，你会考虑一下，是不是确实有道理？两个人都讲了，b跟我还很相似。当c讲第4次的时候，你开始有点儿想行动了

大部分人的决策流程都是如此，因为大部分人都有我执，这很正常

什么是我执？
最简单的一个判断，就是你第一次做一件全新的事情的时候，你是不是会按照教程一步一步去做，而不是总想他为什么这么做，为什么那么做，为什么这里要这样，为什么那里要那样。

如果你有这些思考，你就是有我执。

我曾经也有，但我发现，当我开始照做之后，这些问题99%都会迎刃而解了

当我开始纠结于问题的时候，问题就会源源不断，为了解释问题1，引发了问题2，接连来了问题3问题4

一个有我执的人，是很难做好一件事的，因为他连做都没做过，连0到1都没有，就想一飞冲天到100，就是心比天高，痴人说梦。

这就好比你开车，就算告诉你右转时要看后视镜，要踩刹车减速，大量人第一次上路时仍然还是会觉得很安全，不减速直接右转。当他发现危险后，才会意识到这句话的含金量。

我曾经觉得我先思考清楚再行动，是比较稳妥的方案，可后来不断的结果证明，我不会比行业内任何前辈牛，尽管我觉得我是个天才

「你为什么这么设计？」
「因为我觉得xxxxxx」
「为什么别人没这么设计」
「他们可能没想到吧，我觉得这样更好……」
「你是说，你比这行业内干了很多年的专家都牛逼，他们都是一帮傻逼，能力还不如一个初出茅庐的小子，是这个意思吗？」

自打那以后，我明白了一个道理，不论进入什么领域，先找到一个标杆，然后无脑模仿，大量的问题都会迎刃而解。接下来才是创新与超越。

如果你还在动脑，要么是没放下我执，要么是没找对标杆，智者在新事物前，只会照做行动，从不过问为什么

所以我不太喜欢和别人说为什么，也更不喜欢「影响别人」，我时刻都在寻找同频人类，只有这样才能对抗熵增。

也是因为这个原因，我拥有了大量的技能，事实证明，草台班子根本不需要什么大牛。与其浪费时间说服别人，不如赶紧专注自己变强大。因为大牛也只会跟进强者。

这个世界有80亿人，牛B的人满地都是，没有太多必要浪费时间去做什么说服工作，我又不是雷军，要去做点儿什么对世界有巨大改变的事情，要去说服他的朋友一起搞小米。而且就算是雷军，他也影响不了周受资。

所以你发现没有，能力旗鼓相当时，很难谈什么影响力。生活其实就是不断寻找你生命中同频的人罢了。

所谓的影响力，只不过是在对的时间遇上了对的人，你自己一厢情愿的说了一段话，没想到对方也是这么想的，或者对方在那一刻开了窍，曾经a,b,c给他讲了三次的事情，他这次听进去了，仅此而已。

觉得是自己牛b，影响了别人的，多半都是有自恋癖