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世界上最大的烟花在日本长崎上空升空
12月31日，安徽合肥，河南平顶山，小贩在路边售卖烟花，被多名警察铐上带走。
心灵没有放松的人，永远不会跳如此舞蹈。
中國人開始公厠搶人
12月28日(发布) 香港扫地大妈句句戳心大陆游客：你一个月几千块的收入过来看什么演唱会啊？ 我们香港人几万块的收入都不看; 我月薪差不多3万。
今年春晚的阵容
高考制度带来的所谓平等，是中国5000年来发生过最可笑的事情
无官不贪
虽然今年全国多地都发布商圈不举办跨年夜活动的通知，但仍无法阻挡大家的热情，此刻南昌中山路天虹商场人山人海，人们聚集在此欢庆新年。
12月31日，辽宁。一对开卡车的夫妻，向警察下跪磕头，跪求警察能放他们一马。
中共末代王朝危如櫐卵，节假日成了惊恐时刻，网友嘲笑：今天太古里有一亿安保！它们在害怕什么呢？
巴勒斯坦人只會吃不會做，吃飽後回手還向給他們飯吃的人捅刀子，他們的苦難是他們的絕配。
神奇的方块字！单看一个也不认识，但丝毫不影响阅读理解🤣
网友投稿 1月1日凌晨1点 青岛市苗岭路地铁站 市民们为了回家翻越闸机进入地铁，现场无警察、工作人员，情况失控
12月30日，湖北武汉，春晚录制现场，演员们在镜头前身着红衣，欢声笑语。 网友回复“原来快乐是需要提前彩排的” “所以什么是真的” “这是平壤卫视吗？”
12月31日，江苏南京，南京多个商圈发布通知，没有跨年夜活动，禁止放气球、孔明灯。 一男子在新年前进了一批气球，原本等着跨年夜大卖，结果因为官方一纸通知，导致气球全部砸在手里了。
24年12月31日晚 即使在南京多次发送取消跨年活动通知，以及封锁多个步行道路，并出动大量警察甚至军队的情况下，仍然挡不住市民想要参与跨年的热情。大量市民不听劝阻仍奔赴新街口参加跨年活动，很多小贩违反不准售卖气球的公告兜售气球，2025年1月1日零点的那刻天上飞满了气球。 2025 新年快乐🥳
近日 有知情网友在港珠澳大桥混凝土造假相关视频下曝光虎门大桥、太平高架桥同样有质量问题 网友称：自己是钢筋班的，当年施工时10厘圆钢被拉成8厘,8厘被拉成6厘,经拉长后的圆钢韧性与硬度比同规格出厂圆钢差太多,可见国内很多楼倒桥塌都是有根据的 其举报的虎门大桥曾于2020年发生桥面整体异常抖动
12月31日，山东。男子在桥边燃放烟花被警察带走。 1月1日，数名警察冲进人群中抓捕燃放烟花的市民，一男子被警察按倒在地，一男子被警察带走。 1月1日，河南。男子在街头燃放烟花，被几名警察按在地上。 12月31日，天津。女子身着古装，在路边跳舞，遭警察制止。
珠海体育中心发生汽车冲撞行人事件后，目前珠海市士草木皆兵，学校、公园、商场等场所都安装了石墩，有些场所甚至安装了三层石墩。 拍摄者“就是坦克过来也进不去”
12月25日，广东惠州。惠城横沥墨园村村民抗议政府强占土地。 12月30日，广东揭阳。惠来县鳌江镇村民抗议光伏公司强占土地。 12月25日，重庆。永川区村民抗议修建公路。 12月29日，甘肃陇南。成县支旗村村民反对建火葬场。
今日纽约。。。
牲人零件生產基地轉入迪拜⋯⋯
Trump was right.
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马斯克的时间方糖理论，令我很受启发。他的做法是，把一天24小时，分解成288份，每份5分钟，就像一块块方糖一样。一块方糖就是一个独立的单元。做事，可以不按照线性顺序来，而是按照方糖来。

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学东西的时候，反馈路径短一点还是好一点，做东西也一样，最好能尽快有反馈

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Tutu Studio 年底团建，吃顿好的。过去几个月，公司正式升级为了“2+2”配置：两个碳基人类（我和老婆），两个 AI 助理（ChatGPT + Claude）。
最近正在打造新产品，2025 年见！

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春假两周在家教孩子编程，刚上大一，对编程没兴趣所以以前没学过我也没教过，但明年要学编程课了想提前跟我学一点，我教编程的方法很简单直接：
1. 首先找需求，看能做点什么自己用的上的东西

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开源版豆瓣，基于mastodon账号协议搭建。
几乎任何书籍、音乐、电影都可以添加、点评。
网址见评论

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HSBC Pulse 卡的返现太离谱，看了下这半年返了七千块，能参与 HSBC HK 信用卡的几乎所有的活动。
特别是外币消费类，原本 MC 卡消费外币要收 2.95% 的手续费，商户端还有 2% 左右的费用，那么返现高一点也可以理解。但是 Pulse 卡刷走银联，无任何货转费，商户端费率也就千分之五左右，很明显是 HSBC

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学到了一个新东西
在谷歌浏览器@ Gemini 然后加上提示词和 Youtube 视频链接可以直接提问和总结视频
支持的其他谷歌扩展还有邮件、音乐、地图和酒店等
就是 Gemini 1.5 Pro 还有点拉，期待 2.0 早点适配

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今天带女儿去医院，看是不是支原体肺炎感染。
看病流程：挂号->缴费->排队看病->缴费->做检查(抽血、拍片)->给医生看结果->开药->缴费->领药。
最耗时：挂号后排队，一个半小时才见到医生。
聊 1-3 分钟病情，然后就是常规抽血等。
这个流程感觉还有很大优化空间吧。

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由于海外的一些原因，我们国内用点先进模型是真的难
而且很多企业也有非常多的 AI API 需求，需要有监管集中采购还会进行一些二次开发，这种服务市面上就更少了
前几天突然发现了 302 .AI 这个平台，他们真的离谱！
同时面向 B 端和 C 端，真的搜罗了市面上几乎所有前沿模型

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Pixverse V3.5 模型发布真的起飞了
玩了好几天看一下测试结果
现在 Pixverse V3.5 应该是第一档模型中速度最快的，Runway 唯一的优势也没了
V3.5 的 Turbo 模型一条视频只需要 10 秒以内，快的话 5、6 秒就可以生成！
重要的是这个快速模型生成质量除了分辨率之外吊打 Runway
下面有详细的介绍：

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bolt 和 v0 这种产品的问题在于它不知道用户是怎么用的，前端还是后端还是原型，所以它只能在系统提示词里把每一种情况都考虑到，每一种情况都写针对性的提示词，所以每一次的交互其实你只需要其中 20% 左右的提示词，如果你知道自己常用场景是什么，就好针对性优化减少 Token

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这是Genesis。
革命性的新型AI物理引擎。
它可以将文本转化为3D世界；模拟机器人、人类和物体；运行速度高达每秒4300万帧（是的，数百万！）。
8个令人惊叹的演示：

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去看看nextjs官方推荐的开源项目，选你感兴趣的深入研究下

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免费领世界最大电子书网站zlib一个月高级会员，随便下。
1. 打开zlib首页（地址见评论第一条）
2. 点击首屏banner上的 “Gift inside”
3. 拉到页面下方找到Unwrap it!文字上面的小船，点击获取兑换码
4. 点击页面右上角donate，选promo code，输入兑换码。

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可灵的官方免费教程网站，网址见评论

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实例演示我是如何和 AI 结对编程的
比如我要做一个功能模块，我自己有个大概的思路，然后我将需求抽象精简，包含在一个上下文中，只是一个大方向，不涉及太多细节。（参考图1）
1. 让 AI 根据需求出设计方案
同样的需求我用 3 个不同的会话生成 3

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鼠标移到用户名字上，弹出窗口地步有一个 Profile Summary，点击就可以看 Grok 总结的

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Obsidian 的 CEO，Steph 有一个年终仪式：问自己 40 个问题。
「我的年终仪式之一就是问自己这四十个问题。我通常需要大约一周的时间才能完成所有这些工作。我发现这是最有价值的练习之一，可以反思所发生的事情，无论好坏，以及我对未来一年的期望。」

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问：低耦合设计怎么写prompt，能给我们一个小例子吗？
答：
举个例子，我在写一个字幕编辑器的App，设计的时候，播放器是一个独立的模块，字幕编辑部分也是一个独立的模块，比如说我现在要给字幕编辑模块增加一个当前播放位置的字幕高亮并自动滚动的功能，我就只需要把字幕编辑器相关的代码发过去。

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网友分享：
你好宝老师，我想投稿大模型的使用体验。我是理工科，国内土博，材料专业。使用强度不是很高，但是集中分析的时候会连续追问和讨论。
关于推理模型，我想说说我的使用体验。我使用的较多的时gpt o1，O1mini，还有谷歌的新出的thinking。

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问：如果是在国内的程序员普通的后端java开发，能怎么往llm的方向靠呢？自己很想转，但不知道该怎么做比较好
答： 往 llm 方向靠没想的那么难，第一是有想法；第二是行动。行动了最好马上有正反馈，这样才能让自己坚持下去。想让自己马上有正反馈也不难，按照下面去做你一定会有正反馈，不需要交 ¥999

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反H1B的这群MAGA从论据到论点都不靠谱，难怪musk会发飙
伯克利CS满GPA毕业生找不到工作，主要原因还是21~22年各公司对线上业务增长需求误判导致疯狂扩招，两年招人超过之前十年，Meta4万变8万，Google也接近翻倍，非常惊人
之后发现业务需求没那么大，就算裁员15%也还有大量冗余，没那么多业务增长

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往 llm 方向靠没想的那么难，第一是有想法；第二是行动。行动了最好马上有正反馈，这样才能让自己坚持下去。想让自己马上有正反馈也不难，按照下面去做你一定会有正反馈，不需要交 ¥999 去报个班：
1. 用 AI 编程，先注册个 Cursor 账号，有 2 周免费使用，0

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遇到了复杂度可以和日本轨道交通费用体系一拼的目的地：瑞士。
先说说日本的车票，一般最多可能需要三张票：乘车券，特急券，指定席券。
乘车券用于支付从 A 到 B 点间的基础费用，不管在这两个站间使用了怎样的轨道，都需要支付，使用 IC 卡进出站就是付的这个费用。

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刚从技术转管理，第一件事就是要减少过多做具体的事情，多花精力在全局，在团队，比如项目的进度，项目计划，团队成员的工作有没有障碍。
刚从技术转管理最容易犯的错误就是还是以前一样埋头写代码，这样会耽误团队的。要学会授权，要学会把活分出去，分出去的活还要跟踪进度，出现问题及时调整。

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